- Angelegt von Sandra Leusch, zuletzt geändert am Okt 24, 2018
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9. Prävention sexualisierter Gewalt#9.9
2.1 Stammesvorstand sein – Verantwortung tragen und gestalten können
2.2 Der Vorstand des Stammes und die Satzung
2.3 Praxistipp zur Verteilung von Vorstandsaufgaben
2.4.1 Aufgabe und Funktion der Kuratinnen und Kuraten
2.4.2 Hauptamtliche Kuratinnen und Kuraten – Vor- und Nachteile
2.5 Die Amtszeit des Vorstands
2.6.1 Wann muss ein Stamm eine Stammesversammlung abhalten und wie oft?
2.6.2 Wer kommt alles zu einer Stammesversammlung?
2.6.3 Was sollte bei der Planung der Stammesversammlung beachtet werden?
2.6.4 Leitung und Durchführung einer Stammesversammlung
2.6.6 Eine Stammesversammlung für alle Beteiligten
2.7 Ein Vorstand ist geduldig, wenn es schwierig wird
2.8 Der Vorstand übernimmt Führung
2.8.1 Wie gute Führung gelingen kann
2.9 Vorstände beziehen andere mit ein und gaben Aufgaben ab
2.9.1 Berufung von Leiterinnen, Leitern, Referentinnen und Referenten
2.9.2 Praxistipp: Delegation von Vorstandsaufgaben
2.11 Neue Interessierte für den Vorstand
2.12 Das Ende naht – Den Ausstieg aus dem Vorstand planen
2.13 Einen Übergang gestalten – ein neuer Vorstand wurde gewählt
2.13.1 Alle Mitglieder des Vorstands sind erneut gewählt worden
2.13.2 Der Vorstand besteht komplett aus neu gewählten Mitgliedern
2.13.3 Der Vorstand besteht aus neuen und wiedergewählten Mitgliedern
2.13.4 Praxistipp Absprachen mit neuen Vorstandsmitgliedern
3.1 Die Mitglieder der Leiterrunde
3.2 Ziele und Aufgaben einer Leiterrunde
3.3 Die Leiterrunde – ein Ort zum Austausch und Rückhalt
3.5 Die Leiterrunde – eine echte “Gruppe”
3.6 Praxistipp: Umgang mit unterschiedlichen Rollen des Vorstands in der Leiterrunde
3.7 Die (konkrete) Gestaltung einer Leiterrunde
3.8 Methoden zur Anwendung in einer Leiterrunde
3.9 Moderation und Gesprächsführung in der Leiterrunde
3.10 Die Leiterrunde – ein bunter Haufen
3.11 Die Stammesleitung – hier lenkt sich der Stamm
3.12 Der Vorstand begleitet Leitungsteams, einzelne Leiterinnen und Leiter
3.13 Leiterinnen- und Leiterbindung
4. Leiterinnen- und Leitergewinnung
4.1 Die Situation genau betrachten
4.2 Auf lange Sicht – die Personalplanung
4.3 Praxistipp Personalplanung
4.4 Die Auswahl von Zielgruppen bei der Leiterinnen- und Leitersuche
4.5 Praxistipp Personalgewinnung
4.6 Der richtige Zeitpunkt zur Leiterinnen- und Leitergewinnung
4.7 Praxistipp Kontakte erhalten mit ausscheidenden Mitgliedern
4.8 Eltern, Roverinnen und Rover – potentielle Leitende?
4.8.1 Eltern als Leitungskräfte?
4.8.2 Roverinnen, Rover und Leitungsämter
5. Exkurs zum Ehrenamt: was wird von freiwillig Tätigen erwartet?
6.1 Stammesvorstände und Ausbildung
6.1.1 Ausbildung für Vorstände
6.1.2 Ausbildung der Kuratinnen und Kuraten
6.1.3 Praxisbegleitung der Kuratinnen und Kuraten
6.2 Vorstände als Ausbilderinnen und Ausbilder
6.2.2 Die Praxisbegleitung neuer Leiterinnen und Leiter
6.2.3 Zu Ausbildung motivieren / in Ausbildung begleiten
7.1.1 Absprachen zwischen Vorstand und Kassiererin / Kassierer
7.1.2 Praxistipp Online Freigabe von Überweisungen
7.1.7 Die Aufgaben der Kassenprüfenden
7.2 Die Entlastung des Vorstands
7.4 Vermietung von Stammeseigentum
7.6 NaMi – Die Mitgliederverwaltung
7.8 Praxistipp zur Unterstützung bei finanziellen Engpässen der Mitglieder
7.9 Was wird alles mit dem Mitgliedsbeitrag finanziert?
8.1.1 Praxistipp Einbeziehung der Personensorgeberechtigten
8.1.2 Wie wird die Aufsichtspflicht übertragen?
8.1.3 Wie wird die Aufsichtspflicht erfüllt?
8.1.5 Praxistipp Regeln zur Örtlichkeit festlegen
8.1.6 Pflicht zur Vermeidung von Gefahrenquellen
8.1.7 Pflicht zur Warnung vor Gefahren
8.1.8 Praxistipp zur Überprüfung vom Verständnis vorgegebener Regeln
8.1.9 Pflicht, die Aufsicht aufzuführen
8.1.10 Die Pflicht zum Eingreifen in Gefahrensituationen
8.1.11 Praxistipp zum Aussprechen von Konsequenzen
8.1.12 Übertragung der Aufsichtspflicht an eine Minderjährige oder einen Minderjährigen
8.2.3 Krankenversicherung und Lager im Ausland
8.2.4 Straf- und Rechtschutzversicherung für Leitende
8.2.5 Praxistipp für versicherungsbezogene Fragen
8.2.6 Praxistipp Dokumentation bei Schäden und Unfällen
8.2.7 Was kosten zusätzliche Versicherungen?
8.2.8 Praxistipp zur Planung versicherungsbezogener Kosten
8.2.9 Zusätzliche Versicherungen für Vereinsvorstände?
8.3 Eingetragene Vereine, Rechtsträger, und Fördervereine, …
8.4 Sonstige rechtliche Aspekte
8.4.3 Auftragsdatenverarbeitung
8.4.5 Hinweise im Mitgliedsantrag
8.4.6 Datenschutz auf der Stammeshomepage
8.4.7 Bildrechte – das „Recht am eigenen Bild“?
8.4.10 Genehmigungspflichtige Veranstaltungen
9. Prävention sexualisierter Gewalt
9.1 Warum ist die DPSG hier gefordert?
9.2 Führungszeugnisse, Vereinbarungen und Formalia zum Bundeskinderschutzgesetz
9.3 Erweiterte Führungszeugnisse, Vereinbarungen und Formalia zum Bundeskinderschutzgesetz
9.4 Aufgaben des Vorstands bei der Prävention sexualisierter Gewalt
9.5 Institutionelle Schutzkonzepte (ISK)
9.6 Umgang mit Kritik an den Bestimmungen zum Bundeskinderschutzgesetz
9.7 Die Selbstverpflichtungserklärung
9.9 Datenschutz und erweiterte Führungszeugnisse
9.10 Welche rechtlichen Vorgaben sind zu beachten?
9.11 Mögliche Quellen für Unterstützung
Literaturverzeichnis
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